نشست «هماندیشی در مسیر هوشمندسازی معادن ایران» توسط شرکت فناپزیرساخت و با حضور نمایندگانی از معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری، مجلس شورای اسلامی و فعالان صنایع معدنی باهدف بیان چالشها و مسائل حوزه معدن برگزار شد.
به گزارش روابطعمومی و برندینگ فناپ، هدف از برپایی این نشست که روز شنبه ۲۱ مهرماه ۱۴۰۳ در ساختمان شرکت فناپزیرساخت برگزار شد، بیان مشکلات و چالشهایی بود که در مسیر حرکت به سمت هوشمندسازی و تحول دیجیتال در معادن قرار دارند.
در ابتدای جلسه، داور نظری اردبیلی، معاون برنامهریزی و سیستمهای شرکت فناپزیرساخت، با اشاره به اینکه آسیبشناسی حادثه معدن طبس نشان میدهد که یکی از علل این رخداد ضعف فناوری بوده است، گفت: «با هوشمندسازی معدنکاری میتوانیم جلوی این حوادث را تا حد قابلتوجهی بگیریم.»
او افزود: «برخی ۲.۵ درصد تلفات در عملیات معدنکاری را طبیعی قلمداد میکنند، این باعث میشود حرکت در مسیر تحقق معدنکاری دیجیتال بهکندی پیش برود. ما باید مشخص کنیم اولویت کسبوکارمان چیست؟ آیا به دنبال سودآوری بیشتر از معادن هستیم یا ایمنی برایمان در اولویت است؟»
او همچنین به داده محور نبودن سازمانها و شرکتهای حوزه معدن اشاره کرد و این را معضلی برای استفاده از هوش مصنوعی دانست.
به گفته نظری، مهمترین حوزههایی که برای هوشمندسازی معادن باید کار تحقیقاتی دربارهشان انجام شود Mining Dispatching System ،Wearable Sensors و Smart Predictive Maintativeاست و برای حرکت در این مسیر باید در تمام این سه حوزه مطالعات انجام شود.
در این نشست علی موسوی، مدیر پروژه ERP در شرکت فناپزیرساخت، نیز با مروری بر کتاب «مایناپ» آن را بهعنوان سند راهنما برای معدنکاری برشمرد و درباره مهمترین الزامات هوشمندسازی توضیح داد.
میلاد اصانلو، مدیر تجاری هلدینگ فناپ، نیز با اشاره به وضعیت معدنکاری هوشمند گفت: «ما نمیتوانیم با بودجه محدود، مشکلات کلان کشور را حل کنیم. ما انتخابی در برابر تحول دیجیتال نداریم. اینکه چند شرکت دانشبنیان کوچک دورهم جمع شوند و تصمیم بگیرند مشکل کلان و ریشهدار صنایع فولاد را حل کنند، چیزی نیست که در عالم واقعیت بتواند رخ بدهد.»
او ادامه داد: «باید مراکز بزرگی مثل صندوق توسعه ملی و مجلس و … پایکار بیایند تا بتوانند با سرمایهگذاری کلان به حل مشکلات آن صنعت کمک کنند. مسائل کلان چیزی نیست که حل آن از عهده استارتاپها با بنیه مالی ضعیف ساخته باشد.»
او ابراز امیدواری کرد که تداوم این جلسات بتواند گامی در حل مسائل این حوزه و حرکت به سمت هوشمندسازی معادن بردارد.
جای خالی نقشه راهبردی برای توسعه معدنکاری هوشمند در کشور
مهرداد اکبریان، رئیس هیئتمدیره انجمن سنگآهن، نیز در ادامه گفتوگوها، بهضرورت وجود قوانین برای هوشمندسازی معادن اشاره کرد و گفت: «با دیدن کارهای مطالعاتی صورت گرفته در فناپ زیرساخت شگفتزده شدم. ما نیاز به یک نقشه راهبردی برای توسعه معدنکاری هوشمند در کشور داریم. در بخش تولید درگیر ضرر و زیانها هستیم. اینکه مدیران معادن ما متوجه شوند که با معدنکاری هوشمند چه اندازه ضررهای مادی و تلفات جانی پایین میآید، موضوع بسیار مهم و ارزشمندی است.»
او ضمن ابراز تأسف و اندوه از حادثه معدن طبس افزود: «همه ما بهواقع از حادثه طبس شرمساریم. پرونده ایمنی در معادن کماکان باز است و ما باید سطح ایمنی معادن را بهکلی متحول کنیم.»
منابع انسانی بزرگترین چالش تحول دیجیتال معادن
میرسینا امیر شنوا، مدیر مرکز نوآوری شرکت چادرملو، از تجربه معادن چادرملو در استقرار سامانه دیسپاچینگ گفت.
او همچنین از کاهش صدمات و تلفات و افزایش بهرهوری ناشی از هوشمندسازی در معدن چادرملو خبر داد و گفت: «یکی از بزرگترین چالشهای ما در حوزه تحول دیجیتال معادن، چالش منابع انسانی است؛ ما به توانمندسازی منابع انسانی در این حوزه بهشدت نیازمندیم. این در حالی است که حتی منابع دانشگاهی ما در این زمینه بهروز نشدهاند و نمیتوانند برای نیروی انسانی ما مفید باشند.»
هوشمندسازی معادن موضوعی لوکس و غیرضروری نیست
زاهدی، مدیر سرمایهگذاری شرکت پشتیبانی توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه، نیز دراینباره گفت: «اسناد نشان میدهد بیشتر از ۶۰ درصد فناوریهای نوظهور به حوزه IT، اینترنت اشیا و هوش مصنوعی مربوط است. اگر شرکتهای معدنی بخواهند از جریان فناوری عقب نمانند حتماً باید وارد این حوزه شوند. فولاد مبارکه نیز وارد این حوزه شده است و بیش از ۴۰ درصد در این زمینه سرمایهگذاری کرده است. ما با بهرهگیری از این ابزارها میتوانیم بخشهای غیرایمن معادن را شناسایی کنیم و بفهمیم در کدام نقطه احتمال ریزش وجود دارد.»
ثبت دیدگاه