خبر های جدید
سوانح جاده‌ای در خراسان رضوی ۵ کشته بر جای گذاشت
صف‌آرایی شمس‌آذر مقابل شاهین در جام حذفی
جمع آوری ۵۰۰ متکدی در مشهد
هفتمین روز پیاپی آلودگی هوا در کلانشهر مشهد ثبت شد
خبرهای گوناگون از بردسکن و کوهسرخ
مه گرفتگی در برخی جاده های خراسان رضوی
پیش بینی وضعیت جوی پایدار در استان قزوین
هدیه رهبر معظم انقلاب به ورزشکار دیار سربداران
آرشیو » اقتصاد | پایگاه خبری نجوا
بیت‌کوین؛ از یک سرگرمی تا انقلاب در اقتصاد جهانی
بیت‌کوین؛ از یک سرگرمی تا انقلاب در اقتصاد جهانی خانه یادداشت بیت‌کوین؛ از یک سرگرمی تا انقلاب در اقتصاد جهانی
مدیرعامل رایانه خدمات امید، درباره عملکرد این شرکت در یک سال گذشته توضیح داد / انتقال دانش پشتیبانی؛ مأموریت اصلی ۱۴۰۲
شرکت رایانه خدمات امید به منظور ایجاد ظرفیت‌های بیشتر در تأمین نیازهای فناوری اطلاعات و ارتباطات بانک سپه در سال ۱۳۸۴ تأسیس شد. این شرکت پس از ادغام بانک‌های وابسته به نیروهای مسلح در بانک سپه، وظیفه حضور در پشتیبانی لایه‌های اول و دوم، مهاجرت سامانه‌ها و همچنین تثبیت سامانه بانکداری متمرکز بانک سپه را برعهده گرفت و در راستای شعار «بانک سپه؛ در مدار تحول دیجیتال» سامانه بانکداری قرض‌الحسنه دیجیتال را طراحی و پیاده‌سازی کرد که با هدف ترویج بانکداری قرض‌الحسنه و تسهیل عملیات افتتاح حساب و دریافت تسهیلات غیرحضوری بود. در گفت‌وگو با کامران خلت‌آبادی، مدیرعامل شرکت رایانه خدمات امید، به عملکرد این شرکت در سال ۱۴۰۲ پرداختیم. طبق صحبت‌های او، رایانه خدمات امید در حوزه خدمات ارزش‌افزوده به‌عنوان شرکت فناوری اطلاعات بانک سپه به اپراتورها معرفی شده است که یکی از اتفاق‌های خاصی است که برای این شرکت در یک سال گذشته رخ داده است.
ارائه خدمات پشتیبانی به بانک سپه شرکت رایانه خدمات امید، از سال گذشته و هم‌زمان با عملیات مهاجرت سامانه بانک‌های ادغامی به بانک سپه، مسئولیت ارائه خدمات پشتیبانی سرویس‌های..
گفت‌وگو با مصطفی امینی، مدیرعامل و عضو هیئت‌مدیره گسترش فناوری‌های نوین بانک کشاورزی درباره اولویت‌های راهبردی این هلدینگ در سال جدید / توسعه بانکداری دیجیتال در زنجیره‌های کشاورزی
شرکت گسترش فناوری‌های نوین و شرکت‌های تابعه آن بازوهای فناوری اطلاعات بانک کشاورزی هستند که در سال ۱۴۰۲ تمرکز اصلی آنها روی پایدارسازی خدمات پایه بانکی غیرحضوری و ارائه خدمات بانکداری دیجیتال برای زنجیره‌های تأمین کشاورزی بوده است. به گفته مدیرعامل این شرکت، در یک سال گذشته روی موضوعاتی ازجمله سوپراپلیکیشن باران، مجهز به خدمات افتتاح حساب غیرحضوری، احراز هویت غیرحضوری، چک الکترونیکی، سفته الکترونیکی، انتقال وجه هوشمند و ارائه تسهیلات غیرحضوری و همچنین پلتفرم تأمین مالی کشاورزی قراردادی، پلتفرم کیف پول دیجیتال (پلتفرم نوینکست) و پلتفرم مدیریت زنجیره‌های تأمین کشاورزی (پلتفرم پالیز) و تأمین مالی این زنجیره‌ها متمرکز بودند و آنها را عملیاتی کرده‌اند. در گفت‌وگو با مصطفی امینی، مدیرعامل شرکت گسترش فناوری‌های نوین، به عملکرد این شرکت در سال ۱۴۰۲ و برنامه‌هایشان در سال آینده پرداختیم.
کشاورزی قراردادی مصطفی امینی، مدیرعامل شرکت گسترش فناوری‌های نوین بانک کشاورزی ابتدا درباره محصولات استراتژیکی که این شرکت در سال ۱۴۰۲ تولید کرده، صحبت می‌کند و می‌گوید: «یکی از این محصولات مهم پلتفرم تأمین ما..
مدیرعامل نیپوتو از بازار معاملات عمده تتر این شرکت می‌گوید / امکانی خاص برای صرافی‌های رمزارزی
نیپوتو یکی از صرافی‌های رمزارز کشور است که فعالیت خود را در سال ۱۴۰۱ شروع کرده و در بین سایر رقبای این بازار، در تلاش است با قابلیت‌ها و فیچرهای متفاوت، خدمات بهتری را به کاربرانش ارائه دهد. بنا بر صحبت‌های سروش حسین‌زاده، این شرکت یک پلتفرم معاملاتی فرامارکتی است؛ به این معنی که کاربران می‌توانند علاوه‌بر مانیتورینگ سایر پلتفرم‌های داخلی و خارجی، براساس قیمت مارکت‌های نیپوتو و مارکت‌های دیگر سفارش‌گذاری کنند. در گفت‌وگو با مدیرعامل نیپوتو از خدمات و فیچرهایی که این صرافی به کاربرانش ارائه می‌دهد، پرسیدیم. به گفته حسین‌زاده، طراحی سرویس‌های اختصاصی نظیر سفارش MCO، بازار معاملات عمده تتری، سرویس ETS، سرویس رمز اضطراری و سرویس «پس از من» ازجمله خدماتی‌اند که نیپوتو پیاده‌سازی کرده است. در ادامه گزارشی از این گفت‌وگو را می‌خوانید.
مقایسه قیمت صرافی‌های ایرانی و خارجی هسته اولیه شکل‌گیری نیپوتو یک تیم برنامه‌نویسی ۱۰نفره بوده که به مرور زمان به تعداد آنها افزوده شده است. سروش حسین‌زاده، مدیرعامل نیپوتو، درباره شکل‌گیری این شرکت می‌گوید: «از زمان شروع پروژه نیپوتو تا زمانی که محصول به اولی..
بررسی یک سال چالش‌های فناوری اطلاعات بانک‌ها در ایران / تاب‌آوری در روزهای سخت
میثم سلیمانی، سردبیر راه پرداخت و کارنگ / در روزهای پایانی سال ۱۴۰۱ میزگردی را با موضوع فناوری اطلاعات بانک‌ها برای ویژه‌نامه پایان سال عصر تراکنش آماده و برگزار کردیم. بعد از گذشت یک سال تصمیم گرفتیم این موضوع را مجدد بررسی کنیم و در کمال ناباوری متوجه شدیم که مسائل از یک سال گذشته کماکان پابرجاست و حتی اوضاع بدتر هم شده است. از چالش منابع انسانی گرفته تا قیمت ارز، تحریم و رگولاتوری همچنان تمام مشکلات باقی است و اکنون همگی در شرایط تاب‌آوری قرار گرفته‌ایم و در حال حاضر بانک‌ها نیز از این قاعده مستثنا نیستند. در این میزگرد میزبان نوش‌آفرین مؤمن‌واقفی، معاون فناوری اطلاعات بانک دی و همچنین محمد رضوان‌مدنی، معاون فناوری اطلاعات بانک صادرات بودیم تا چالش‌های یک سال گذشته بانک‌ها در حوزه فناوری اطلاعات را بررسی کنیم.
میثم سلیمانی: میزگرد را با خانم مؤمن واقفی شروع می‌کنم. به نظرتان در یک سال گذشته در حوزه فناوری اطلاعات بانک‌ها چه چالش‌هایی وجود داشته و آیا اوضاع الان بهبود یافته است یا بدتر شده؟
نوش‌آفرین مؤمن‌واقفی: اول پاسخ این سؤال را بدهم که آیا چالش‌هایمان از سال قبل کمتر شده است ی..
محمدمهدی اسماعیلی، مدیرعامل سیمرغ تجارت از تمرکز این شرکت در سال ۱۴۰۳ بر ارائه خدمات جدید می‌گوید / به دنبال ایجاد سرویس‌های ترکیبی نوآورانه‌ایم
سیمرغ تجارت یکی از شرکت‌های هلدینگ تفتا است که در سال ۱۳۹۱ تأسیس شد، اما با توجه به فرازونشیب‌هایی که داشت و با تبیین نقش و جایگاهی نوین و تولد دوباره آن در سال ۱۴۰۱، حالا نقش بازوی ایجاد خدمات نوین مالی برای بانک تجارت را دارد و به ارائه خدمات اختصاصی و نوآورانه در صنعت بانکی کشور می‌پردازد. ازجمله خدمات جدید این شرکت می‌توان به اپلیکیشن باجت، محصولات کالانو و کارنو و پلتفرم بانکداری باز آرک سیمرغ اشاره کرد. در گفت‌وگو با محمدمهدی اسماعیلی، مدیرعامل سیمرغ تجارت، اقداماتشان در سال ۱۴۰۲ و برنامه‌هایشان برای سال آینده را مرور کردیم. به گفته او، تمرکز اصلی سیمرغ تجارت بر ارائه خدمات اعتباری و تسهیلات ترکیبی است و در این راستا با بازیگران بزرگ صنایع دیگر شروع به همکاری کرده‌اند. اسماعیلی می‌گوید که در سال ۱۴۰۳ برنامه‌ای جدی برای ارائه خدمات مدیریت ثروت دارند، اما بیشتر از هرچیزی به دنبال ترکیب قابلیت‌ها با یکدیگرند تا بتوانند خدماتی ارائه دهند که بیشترین تأثیر مثبت را بر جامعه داشته باشد.
ارائه سرویس‌های ترکیبی نوآورانه سیمرغ تجارت در سال ۱۴۰۱ وام ازدواج و خدمات BNPL را ارائه کرد و در سا..
نگاهی به «نوا کپیتال» که شرکتی جدید در حوزه سرمایه‌گذاری خصوصی است و چیستی و اهمیت پروژه «آنی زر» آن در گفت‌وگو با امید ترابی / تبدیل گلدتک، به یکی از روندهای پرطرفدار کشور
نوا یکی از شرکت‌های تازه‌تأسیس سرمایه‌گذاری در کشور است که در همکاری با کسب‌وکارهای بالغی که نیاز به کمک دارند، به توسعه پروژه‌های آنها کمک می‌کند و در سال ۱۴۰۲ به سراغ جی‌اس‌اس رفته تا در به سرانجام رساندن پروژه «آنی زر» و فراگیر شدن دستگاه‌های خودپرداز طلا در کشور کمک کند؛ پروژه‌ای که به باور امید ترابی به حفظ ثروت و افزایش قدرت خرید مردم منتهی می‌شود. این در حالی است که بانکداری مبتنی بر طلا و گلدتک در ایران آن‌طور که باید توسعه پیدا نکرده و حتی برای خیلی‌ها ناشناخته است. درنتیجه، هدف اصلی شرکت نوا در این پروژه این است که گلدتک و بانکداری مبتنی بر طلا را در ایران رواج دهد و آن را به یکی از روندهای روز کشور تبدیل کند. در گفت‌وگویی که با امید ترابی، مدیرعامل شرکت نوا داشتیم، درباره چیستی و اهمیت پروژه آنی زر، لزوم توسعه بانکداری مبتنی بر طلا در ایران و چالش‌های پیش روی این شرکت صحبت کردیم.
نوا؛ بازوی سرمایه‌گذاری جی‌اس‌اس و تکوست امید ترابی، مدیرعامل نوا است؛ شرکتی که به‌عنوان بازوی سرمایه‌گذاری شرکت‌های جی‌اس‌اس و تکوست در سال ۱۴۰۲ پروژه‌هایی را اجرایی کرده که یکی از آنها به حوزه با..
ورود مسافران به مشهد از ۷ میلیون نفر عبور کرد
ورود مسافران به مشهد از ۷ میلیون و ۸۰۰ هزار نفر عبور کرد | میانگین ظرفیت اشغال واحد‌های اقامتی مشهد به ۴۱ درصد رسید ورود مسافران به مشهد | به گزارش نجوانیوز، حجت‌الاسلام حجت گنابادی‌نژاد در نشست خبری جمع‌بندی آمار ورود زائران به مشهد گفت: روز گذشته بیش از ۴۶۲ هزار نفر به مشهد تشرف […]
محمدرضا شرفی در رویداد ۹ ژانویه مطرح کرد / در تصویب قوانین صنعت ماینینگ، ذی‌نفعان در نظر گرفته نمی‌شوند
محمدرضا شرفی، نماینده هیئت مؤسس انجمن بلاکچین و رمزارز اتاق بازرگانی ایران در بخش استودیو راهکار رویداد ۹ ژانویه، در گفت‌وگو با میثم سلیمانی، سردبیر رسانه‌های راهکار به بررسی صنعت ماینینگ و دلایل عدم موفقیت آن در ایران پرداخت. به باور او نگاه اشتباه دولت به صنعت ماینینگ باعث عدم استفاده از فرصت‌های این صنعت شد. قانون‌گذاران ذی‌نفعان را در نظر نگرفتند و تمام ریسک به صنعتگران تحمیل شد.
آیا ماینینگ در ایران مرده است؟ محمدرضا شرفی، نماینده هیئت مؤسس انجمن بلاکچین و رمزارز اتاق بازرگانی ایران در رابطه با وضعیت ماینینگ در کشور و فعالان آن گفت: «افرادی که هنوز در این صنعت فعال هستند یا با شرایط جدیدی خود را وفق داده‌اند یا از قدیم در این صنعت بوده‌اند و سرمایه‌شان در این حوزه درگیر است و مجبور به ادامه دادن هستند. با توجه به شرایط کشور ورود هر کسی به این حوزه امکان‌پذیر نیست.»
شرفی معتقد است که صنعت ماینینگ به نوعی درگیر چندین سازمان و منافع آنها است. او توضیح داد: «هر سازمان از زاویه دید خودش منافعش را تعریف می‌کند. به نظر من امکان تنظیم قوانین بهتری هم بود؛ به نوعی که منافع تمام طرفین..
مدیران رهند هوشمند از لزوم به‌کارگیری تفکر پلتفرمی فرایندمحور و چشم‌اندازهای این شرکت می‌گویند / می‌خواهیم جزو پانصد شرکت برتر ایران باشیم
رهند هوشمند که با تفکر پلتفرمی‌اش شناخته می‌شود، یکی از شرکت‌های فعال در صنعت طراحی و اجرای سامانه‌های مدرن نرم‌افزارهای صنعت مالی و بانکی کشور است؛ صنعتی نوظهور و البته پرطرفدار در اقتصاد ایران که نقش مهمی در تأمین زیرساخت‌های لازم برای تحقق ایده تحول دیجیتال دارد. طبق صحبت‌های مدیران این شرکت، اتخاذ تفکر پلتفرمی به عمیق‌تر شدن دانش آنها و میزان چابکی‌شان کمک کرده و به مزیت رقابتی آنها تبدیل شده است؛ مزیت رقابتی که آنها را برای قرار گرفتن در لیست پانصد شرکت برتر کشور طی دو، سه سال آینده امیدوار کرده است. مدیران این شرکت معتقدند «ایده هوشمند» آنها، یعنی خط تولید کامل سرویس‌ها و فرایندهای دیجیتالی که طراحی، پیاده‌سازی و اتصال سرویس‌ها و فرایندهای کسب‌وکاری مختلف را ممکن می‌کند، می‌تواند بستر خوبی برای ایجاد یک نئوبانک واقعی باشد و می‌خواهند در سال ۱۴۰۳ قابلیت‌های جدیدی را به آن اضافه کنند. البته مزایای استفاده از تفکر پلتفرمی در همین‌ها خلاصه نمی‌شود و مزایای دیگری نیز دارد که اگر کنجکاوید، می‌توانید این گفت‌وگوی عصر تراکنش با شاهرخ آقاشیخ‌محمد، مدیر محصول و مدیر عملیات سی‌بانک و کی..
گفت‌وگو با مدیرعامل هیتوبیت درباره خود تنظیم‌گری / در مبحث خودتنظیم‌گری بهتر است نیمه پر لیوان را ببینیم
نگار حاتمی / صالح خواجه‌دلویی، مدیرعامل صرافی رمزارزی هیتوبیت در مصاحبه‌ای با استودیو راهکار در رویداد ۹ ژانویه به سوالاتی درباره موضوع خود تنظیم‌گری در اکوسیستم رمزارزی پرداخت.
او در پاسخ به این سؤال که آیا موضوع SRO صرفا یک فانتزی است یا واقعی می‌تواند باشد، گفت: «SRO می‌تواند فرم راهکار داشته باشد یا برود در مجلس تا تصویب شود و توسط بانک مرکزی ابلاغ شود. هر لحظه یک تکنولوژی جدید به اکوسیستم رمزارزی اضافه می‌شود؛ مثلا موضوع توثیق رمزارز در چند ماه اخیر تبدیل به یک موضوع جذاب شده است. با این شرایط امکان قانون‌گذاری کلی در این اکوسیستم وجود ندارد چون چارچوب نمی‌توان برای آن در نظر گرفت و قابل پیش‌بینی نیست. نمی‌توان مدام هم قانون را بازبینی کرد.»
او درباره تجربه‌های موفقیت‌آمیز این حوزه در ایران بیان کرد «تنظیم‌گری کجا به وجود می‌آید؟ کجا نیاز به خود تنظیم‌گری وجود دارد؟ جایی که تغییرات زیاد است و نیاز باشد از خود تکنولوژی کمک بگیریم که خود را قانونمند کند. همچنین فضایی که بخواهد رشد انفجاری داشته باشد تا به حال فقط رمزارز را داشتیم. تجربه دیگری نداریم که بگوییم چرا برای آن فضا خود..