خبر های جدید
افتتاح شعبه منطقه ۲ آسان پرداخت در استان قزوین
فعالیت ۳۰۰ حلقه صالحین بسیج در تربت جام
صعود سراسری ۲۵۰ کوهنورد منتخب خراسان رضوی به قله بزد تربت جام
خبرهای گوناگون از بردسکن و جوین
حضور ورزشکاران خراسانی در بازی های آسیایی ناشنوایان ۲۰۲۴
برگزاری همایش بزرگ اقتدار بسیجیان در فریمان
برگزاری مسابقات کیوکوشین کاراته کشور در سرخس
خراسان رضوی میزبان ۱۴ پیکر شهید گمنام گمنام دفاع مقدس
آرشیو » اقتصاد | پایگاه خبری نجوا
بیت‌کوین؛ از یک سرگرمی تا انقلاب در اقتصاد جهانی
بیت‌کوین؛ از یک سرگرمی تا انقلاب در اقتصاد جهانی خانه یادداشت بیت‌کوین؛ از یک سرگرمی تا انقلاب در اقتصاد جهانی
علیرضا باقری در رویداد ۹ ژانویه مطرح کرد / اکس‌اونیکس وارد بازار معاملات p2p خواهد شد
علیرضا باقری، مدیر اجرایی صرافی اکس‌اونیکس در بخش استودیو راهکار رویداد ۹ ژانویه، در گفت‌وگو با میثم سلیمانی، سردبیر رسانه‌های راهکار درباره چگونگی شکل‌گیری اکس‌اونیکس در خارج از تهران و مسیر توسعه این صرافی صحبت کرد.
در ابتدای این گفت‌وگو، سلیمانی یکی از جذابیت‌های اکس‌اونیکس را فعالیت این صرافی خارج از تهران عنوان کرد و از باقری در خصوص فعالیتهای این صرافی پرسید.
علیرضا باقری در پاسخ به این پرسش عنوان کرد: «آغاز فعالیت ما در شهرستان نقده بود. ما در آنجا سیستم خود را راه‌اندازی کردیم و وارد مباحث بازاریابی و مارکتینگ شدیم. مزیت بودن در شهرستان برای ما این بود که توانستیم هزینه‌های خود را کنترل کنیم، زیرا هزینه‌ها در شهرستان به‌مراتب کمتر از تهران است. ما توانستیم از نیروی فعال شهرستان نیز بهره ببریم و کار خود را توسعه دهیم.»
او در پاسخ به چگونگی کیفیت زیرساخت اینترنت در شهرستان توضیح داد: «بحث زیرساخت برای ما چالش‌برانگیز بود. سعی کردیم از اپراتورهای متفاوتی اینترنت تهیه کنیم تا پشتیبان داشته باشیم. البته دراین‌بین قسمتی از کارهای ما نیز به شرکت‌های دیگر برون‌سپاری شد.»
به استا..
مدیر آی‌تی فرهاداکسچنج درباره تغییرات این صرافی توضیح داد / در حال آماده‌سازی بخش کلود هستیم
رضا طباطبایی، مدیر آی‌تی صرافی «فرهاداکسچنج» در رویداد ۹ ژانویه و در استودیو راهکار، درباره تغییرات مربوط به URL این صرافی صحبت کرد. به گفته طباطبایی، فرهاداکسچنج در حال آماده‌سازی بخش کلود یا فضای ابری است.
او درباره این تغییرات توضیح داد: «فرهاداکسچنج روندی را طی ۱۹ سال طی کرده و می‌توان گفت سه نسل در آن تغییر کرده است. در برهه‌های زمانی مختلف، مدیریت‌ها در شرکت‌ها تغییر می‌کند و افراد جدید با انرژی‌های جدیدتر، آن سیستم را پیش می‌برند. ما سه سال پیش توسعه یک سیستم جدید را آغاز کردیم و یک سیستم، پلتفرم معاملاتی و UI جدید که برای کاربر هم جذابیت داشته باشد را توسعه دادیم. همه همکارانی که روی این موضوع کار می‌کنند، جوان و از نسل جدید هستند. فرهاداکسچنج یک کمپانی باقدمت است و اکنون به این نقطه رسیده‌ایم و با اسم جدید FX.pro کار جدید خود را ارائه داده‌ایم.»
طباطبایی درباره علت ادامه‌ندادن فعالیت فرهاداکسچنج با URL قدیمی اظهار کرد: «ما این موضوع را پذیرفتیم، زیرا هم تیمی که در حال حاضر با ما کار می‌کند متفاوت است و هم همه از پلتفرم معاملاتی جدید استفاده می‌کنند. تمام فیچرها تغییر کرده و..
مدیرعامل توسن‌تکنو درباره تمرکز این شرکت در سال آینده مطرح کرد / توجه ویژه به قابلیت‌های پلتفرم اندرویدی
اسفندماه ۱۴۰۲، توسن‌تکنو وارد سال چهاردهم فعالیت خود شد. به گفته محمد مظاهری، از نظر هیئت‌مدیره سالی که گذشت، نقطه عطف فعالیتهای توسن‌تکنو بود. در تابستان ۱۴۰۲، مدت‌ها برنامه‌ریزی و ایجاد آمادگی در شرکت برای ورود به بازار سرمایه به ثمر نشست و برگزاری جلسات معارفه و درنهایت عرضه عمومی سهام «فن‌افزار» در بازار فرابورس منجر به رقم خوردن اتفاق خاطره‌انگیز سهامی‌عام شدن شرکت و ورود سهامداران جدید به چرخه مالی این شرکت شد. در گفت‌وگویی که با محمد مظاهری، مدیرعامل توسن‌تکنو، داشتیم از دستاوردهای این شرکت در یک سال گذشته و برنامه‌هایشان برای سال ۱۴۰۳ پرسیدیم. مظاهری که اخذ گواهی دانش‌بنیان برای راهکارهای پرداخت الکترونیک را دستاورد بزرگ این شرکت در سال ۱۴۰۲ می‌داند، می‌گوید به‌عنوان یک کسب‌وکار فناور، در کنار ارتقای فناوری و متناسب با نیاز بازار، به لاین‌های جدید کسب‌وکاری فکر می‌کنند و امیدوارند در سال ۱۴۰۳ نیز بتوانند به توسعه راهکارهایشان ادامه دهند. در ادامه گزارشی از این گفت‌وگو را می‌خوانید.
گام بلند توسن‌تکنو در بومی‌سازی محصولات سخت‌افزاری توسن‌تکنو طی سال‌های گذشته در راهکارهای با..
نگاهی به فعالیتهای علمی و صنفی انجمن بلاکچین توسط کاوه مشتاق / لزوم پررنگ‌ترشدن فعالیتهای علمی انجمن بلاکچین
کاوه مشتاق مدیرعامل انجمن بلاکچین در استودیو راه کار در رویداد ۹ ژانویه به بررسی فعالیتهای علمی و صنفی انجمن بلاکچین پرداخت. او معتقد است که مدتی می‌شود که از بار علمی انجمن کاسته شده و بار صنفی آن افزایش پیدا کرده و نیاز است بار دیگر آن بار علمی افزایش پیدا کند و در کنار آن بار صنفی نیز وجود داشته باشد. واقعیت این است که بسیاری از کسب‌وکارهای این حوزه به جز انجمن بلاکچین، پناهگاهی ندارند. شاید اگر یک صنفی وجود داشت که به‌واسطه آن همه مسائل در آن قانونی پیش می‌رفت، شرایط بهتر بود؛ زیرا انجمن فین‌تک برای استارتاپ‌های کوچک مناسب نیست و بیشتر برای پرداخت‌یارها مناسب هستند. دلیل محبوبیت انجمن بلاکچین این است که به یکسری از کارهای علمی دست‌زده و این امر باعث شده که افراد بتوانند شبکه‌سازی و فعالیتهای مختلف گروهی انجام دهند.
SRO آینده مشتاق با بیان اینکه SRO برای کشور ما بسیار فانتزی به نظر می‌آید، ادامه داد: «نهادهای نظارتی ما دوست دارند همه چیز در اختیار قدرت خودشان باشند و مسئله‌ای را به فرد دیگری نمی‌سپارند؛ بنابراین بسیار عجیب خواهد بود که نهادهای نظارتی اجازه دهند که SRO اتفاق بیفتد..
حمیدرضا آموزگار به مناسبت دوازده‌سالگی شرکت داتین خبر داد / حرکت از معماری نرم‌افزار به معماری سازمانی
دوازده سال از آغاز به کار داتین می‌گذرد؛ شرکتی که از دل واحد راهکارهای بانکی فناپ با فلسفه وجودی فراگیری مالی متولد شد و در این سال‌ها توانست با رویکرد توسعه‌محور و مقیاس‌پذیر خود، ۴۲ محصول و خدمت را به منظور حل مسائل فناورانه صنعت بانکی و بیمه کشور ارائه دهد. داتین در حالی وارد سیزدهمین سال فعالیت خود می‌شود که می‌خواهد در مسیر ارائه محصولات فناورانه به مصرف‌کننده قدم بگذارد و در این دوازده سال دستاوردهایی نظیر پیاده‌سازی راهکار جامع بانکی داتین در هفت بانک کشور، گذر از پردازش ۳۳ میلیارد تراکنش بانکی، گذر از مرز اعطای ۹ هزار میلیارد تومان تسهیلات بانکی، خلق زیرساخت برای ویپاد و ترابانک، پشتیبانی از بیش از هشت میلیون کاربر اینترنت‌بانک در سامانه‌های بانکی خود و داشتن ۱۷۰۰ نفر سرمایه انسانی را در کارنامه‌اش به ثبت رسانده است. معاون توسعه محصول داتین می‌گوید برنامه آنها برای سال سیزدهم این شرکت این است که فعالیت‌هایشان در حوزه B2C را توسعه دهند و علاوه‌بر آن، روی استفاده حداکثری از هوش مصنوعی در محصولاتشان متمرکز شوند. در ادامه گفت‌وگوی عصر تراکنش با حمیدرضا آموزگار، معاون توسعه محصول د..
گزارش سال ۱۴۰۲ دیجی‌پی منتشر شد / کالاهای اساسی؛ صدرنشین خریدهای اعتباری
چهارمین گزارش دیجی‌پی درباره کمیت و کیفیت فعالیتهای سالانه منتشر شد. طبق این گزارش، دیجی‌پی حدود هفت همت تسهیلات در قالب وام‌های خرد به بیش از ۲۰۰ هزار کاربر تخصیص داده است.
عمده‌ترین بخش گزارش عملکرد سالانه دیجی‌پی معطوف به دستاوردهای محصولات و خدمات آن می‌شود؛ در این سال چه کردند و نتیجه فعالیتهای آنها چه شد.
وام خرید کالا زیرمجموعه‌ای از سرویس‌های اعتباری دیجی‌پی است که به کاربران نهایی تخصیص داده می‌شود. هدف این سرویس در راستای افزایش دسترس‌پذیری به منابع و خدمات مالی و ارتقای توان خرید اقشار گوناگون جامعه برای تهیه چیزهایی است که قصد پرداخت یکباره هزینه آن را ندارند. این سرویس با رکورد سالانه ۴٫۲ همت اعتبار تخصیص داده‌شده و نرخ خالص ترویج ۶۰.۷۱درصدی از اصلی‌ترین سکوهای دیجی‌پی برای تحقق رؤیاهای کاربرانش است.
دیجی‌پی به‌عنوان تسهیلگر دسترسی به خدمات اعتباری این سرویس را به دو شکل انفرادی و سازمانی ارائه می‌کند. افراد حقیقی در مدل انفرادی می‌توانند بدون نیاز به ضامن و با محوریت اعتبارسنجی بانکی و ارائه سفته الکترونیک یا چک صیادی برای دریافت وام دیجی‌پی اقدام و یکی از مبالغ ۱۰ ۳..
در گفت‌وگو با مدیران تارا، درباره عملکرد این شرکت در یک سال گذشته مطرح شد / از مقیاس‌پذیری با موفقیت عبور کردیم
تارا یکی از شرکت‌های لندتکی و فعال در حوزه اعتبار در بازار ایران است که رسالت خود را در افزایش رفاه مالی مردم و دادن اعتبار به آنها برای رفع نیازهای روزمره‌شان تعریف کرده است؛ رسالتی که در وضعیت رکود تورمی حاکم بر کشور، می‌تواند خدمت بزرگی به مردم و بخش تولیدی جامعه باشد؛ زیرا هم‌زمان با افزایش قدرت خرید مردم، اعتبار ارائه‌شده را هم به سمت خرید کالا سوق می‌دهد تا از تورم بیشتر جلوگیری کند. این شرکت در سالی که گذشت با برگزاری کمپین «قرض نگیر، از تارا دستی بگیر» به شناساندن مفهوم اعتبار به مردم کمک کرده و توانسته با افزایش تعداد پذیرندگانش و اتصال به مجموعه‌های بزرگ سهم بازار بیشتری به دست آورد و دسته‌بندی خدمات و کالاهای تحت پوشش خود را بیشتر کند. بنا بر صحبت‌های مدیران این شرکت، عمده تمرکزشان در سال جدید روی توسعه نظام اعتباری‌شان خواهد بود. در ادامه گفت‌وگوی عصر تراکنش را با مهدی شیرین‌‌آبادی، مدیر ارشد فنی؛ آرین افشار، مدیر ارشد رشد؛ رضا معینیان، مدیر فروش سازمانی و امین حسینی، مدیر توسعه کسب‌وکار شرکت تارا می‌خوانید.
توسعه زیرساخت در همه ابعاد طبق صحبت‌های مهدی شیرین‌‌آبادی، مدیر ا..
بررسی یک سال رگ‌تک ایران در میزگردی با حضور حمید حسن‌آبادی، نیما شمساپور و علی حاجی‌زاده مقدم / بازی رگ‌تک تازه شروع شده است
میثم سلیمانی، سردبیر راه پرداخت و کارنگ / موضوع رگ‌تک در ایران بسیار نوپاست؛ در طول یک دهه گذشته شاید به‌راحتی از کاربردهای آن گذشتیم، ولی درنهایت مجبور شدیم سال ۱۳۹۹ برای حل مشکلاتمان به آن پناه ببریم. در آن سال به بهانه کرونا دولت تصمیم گرفت احراز هویت غیرحضوری را به رسمیت بشناسد تا مردم برای اولین بار به‌صورت جدی ظهور و بروز رگ‌تک را در زندگی روزمره خود ببینند. از آن سال به بعد شاخه‌های دیگر رگ‌تک جدی گرفته شد؛ موضوعاتی همچون امضای الکترونیکی که مصوبات قانونی آن حدود پانزده سال پیش ایجاد شده بود جدی‌تر شد و چک و سفته الکترونیکی رفته‌رفته جای خود را در تبادلات مالی کشور پیدا کرد. در میزگردی با حضور حمید حسن‌آبادی، مشاور ارشد نوآوری و فناوری‌های مالی؛ نیما شمساپور، مدیرعامل یوآیدی و علی حاجی‌زاده مقدم، مدیرعامل آدانیک به بررسی وضعیت رگ‌تک در طول یک سال گذشته پرداختیم.
میثم سلیمانی: از سال ۱۳۹۹ و با موج بورس و اتفاق‌هایی که افتاد، بحث احراز هویت غیرحضوری شروع شد، اما بعد از آن دوره دیگر از بحث احراز هویت خیلی جلوتر نرفتیم. فکر می‌کنید علت این ماجرا چیست و چرا در این بخش پیشرفت دیگری ..
مدیرعامل شرکت تجارت شایان درباره هدف شکل‌گیری پلتفرم جامع اکوتام مطرح کرد / تضمین دسترسی به تأمین مالی انعطاف‌پذیر و کارآمد
در دورانی که دیجیتالی شدن در هسته مرکزی تحولات بخش کسب‌وکارها قرار گرفته، شرکت‌های پیشرو در حوزه تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) با ایجاد پلتفرم‌های نوآورانه، در حال بازتعریف مرزهای ممکن در مدیریت مالی و عملیاتی زنجیره‌های تأمین هستند. این پلتفرم‌ها که به منظور پاسخ‌گویی به نیازهای فزاینده مشتریان در راستای انعطاف‌پذیری مالی و بهینه‌سازی جریان نقدینگی طراحی شده‌اند، نقشی حیاتی در تسهیل دسترسی به سرمایه و تقویت پایداری کسب‌وکارها ایفا می‌کنند. تجارت شایان یکی از شرکت‌های فعال در حوزه SCF در کشور است که با هدف ارائه توسعه راهکارهای تأمین مالی زنجیره‌ای و به منظور توسعه خدمات و فناوری‌های مرتبط شکل گرفته است و در این راستا محصول اکوتام را در سال ۱۴۰۱ به بازار معرفی کرد؛ پلتفرمی بانکی که برای مدیریت تأمین مالی زنجیره‌ای و براساس مدل‌های فاکتورمحور برای ارائه به مشتریان استفاده می‌شود. در گفت‌وگو با کسری دولتخواهی، مدیرعامل شرکت تجارت شایان، به وضعیت جهانی SCF و البته فعالیت‌ها و خدمات این شرکت پرداختیم. دولتخواهی در این گفت‌وگو اشاره کرد که سایر ابزارهای اعتباری تأمین مالی، نظیر اوراق گام، ا..
در گفت‌وگو با مدیران جیرینگ درباره عملکرد این شرکت در یک سال گذشته مطرح شد / انعقاد ۷۴ هزار میلیارد ریال قرارداد فروش سازمانی در ۸ ماه
جیرینگ بازوی اصلی همراه اول در ارائه راهکارهای سازمانی است؛ راهکارهایی که تا قبل از سال ۱۴۰۲ به حوزه‌های مالی و بانکی محدود می‌شدند و حالا با ورود این شرکت به حوزه‌های غیربانکی متفاوت‌تر هم شده‌اند. برای مثال این شرکت در سال ۱۴۰۲ وارد صنعت بیمه و خودرو شده و به سازمان‌های دولتی بزرگ راهکارهای فین‌تکی ارائه داده است. مدیران این شرکت، به این نتیجه رسیده‌اند که دو عامل در موفقیت آنها نقش دارد؛ یکی داشتن نیروی انسانی به معنای واقعی کلمه متخصص که کار تجربی را ضمیمه دانش نظری‌اش کند و دیگری افزایش سهم بازارشان در حوزه‌های B2B و B2G. آنها بر این باورند که سهم درآمدی اپراتورها در بخش B2C مشخص و تعریف‌شده است و آن اپراتوری می‌تواند توسعه پیدا کند که دو بخش اول را جدی بگیرد؛ به همین دلیل می‌خواهند در سال ۱۴۰۳ روی ورودشان به صنایع جدید و تلفیق خدمات اپراتوری با خدمات فین‌تکی متمرکز شوند. در ادامه گفت‌وگوی عصر تراکنش را با ایرج مشک‌آبادی، معاون تجاری و مریم قدس گلشن، مدیر فروش سازمانی جیرینگ می‌خوانید.
مأموریت جیرینگ در ورود به حوزه‌های غیربانکی جیرینگ از سال ۱۳۸۹تا به امروز سه مأموریت اصلی در ف..